冯家塔运营公司：以作风建设新气象引发做事创业新动能
今年以来，冯家塔运营公司承继集团公司“以义取利，镕基铸范”的企业头脑文化内核，起劲践行“四化”运营思绪和“微观三治”管理理念，强管理、提质效，扎实推进干部作风能力提升走深走实，满弓紧弦，全力冲刺整年目的使命。
干手下沉一线 密织清静“防护网”
克日，一场特殊的谈心谈话会在掘进一队学习室开展。加入职员除了职工尚有眷属和管理干部，各人共话清静，修建起身企“互安网”，用亲情汇聚筑牢清静生产防地。
“百安”运动开展以来，公司党政向导高度重视，实时召开专题事情安排会，制订事情使命清单，明确责任分工，有序推进清静管理各项事情落到实处。以管理干部作风转变为着力点，一直推动“六个深入”运动走深走实、见行收效。
坚持关口前移、重心下沉，严酷落实管理干部清静包保事情，从深入班前会，抓康健确认、警示教育、清静强调、清静预想和清静宣誓等事情落实；到深入事人情，抓互保联保、行为管控、危害辨识、隐患治理以及岗位责任制落实等事情，切实做到清静包保盯守全笼罩，以现实验动将清静管理事情落到实处。
以强化“三违”管理为切入点，细化管理制度，突出规范操作，强化现场管理，全时段清静动态排查，确保作业情形清静可靠，使清静管理一直升级加码，指导全员牢靠树立“人人都是清静员，个个都是责任人”的理念。以隐患整改落实为落脚点，凭证时间节点跟踪整刷新度，坚持做到隐患排查和按期整改“双到位、双推进”，通过培训、指导、纠偏等帮教步伐，全力包管作业现场清静。
坚决避免“小险”变“大患”“小患”变“大灾”，力争通过周全阻止“三违”行为和种种事故爆发，确保企业清静生产一连稳固。通过让队干、职工加入清静管理，真正买通规章制度与现场之间、干部与职工之间、羁系与操作之间的“最后一公里”，以真严细实的态度与行动，筑牢矿井清静生产基本。
强化审核管理 严把事情“质效关”
提质增效是企业生长的基础所在，需要同心同向，聚智聚力。今年以来，公司认真落实“微观三治”管理理念，以人才生长为要素，统筹推进干部素质提升、作风转变、正向激励系统建设，科学制订《手艺员综合素质考评实验计划》，通过引入竞争机制，一连优化评聘管理流程，让手艺人才树立起劲向上的职业生长导向，为公司高质量生长提供手艺包管。
以合规管理为基础，一直强化制度执行，拓宽审核规模，优化审核方法，强化审核应用，科学构建全员绩效审核系统，确�Ｉ蠛恕爸富影簟钡牡枷颉⒓だ⒃际饔贸浞盅檎�。以落实执行为抓手，周全践行“马上就办，办就办妥”的事情作风，推行重点事情落真相形写实机制，一连推动调理室日转达、办公室周督办、纪律检查月督查的全链条闭环管理落实系统，进一步健全明责、履责、督责、追责闭环管理，形成创先争优、争先进位优异气氛，让使命一安排、马上抓落实，事情一安排、马上去推动，事情一完成、马上就反响，成为常态，确保各项事情使命能落实、见效果。
以“利润为中心”为价值导向，一连深化“人人都是谋划者、岗位都是利润源”理念，修编了《2024年本钱管理实验计划》，增强质料节超审核，一直引发全员岗位自主谋划意识。以对标赶超为导向，驻足工业和行业特点，学习借鉴先进单位履历，确定了回采工效、综合单产等方面的追赶目的，从人、机、环、管等方面周全提升矿井综合实力。
深化理论学习 拧紧头脑“总开关”
廉政建设需要久久为功、常抓不懈。不久前，公司纪委组织召开清廉从业座谈会，为40余名近年新入职大学生职工上“廉政课”，指导他们提升清廉自律意识，扣好清廉从业“第一�？圩印�，走稳走实走好职业生涯每一步。
公司坚持党委带动学习，认真贯彻落实“第一议题”制度，接纳理论学习中心组集中学习、举行党员干部念书班、开展专题钻研与学习交流等形式，带动学习理论、带动遵党规、带动守党纪；坚持支部跟进学习，通过主题党日、集中学习日等多种载体，组织党员干部学习习近平总书记关于周全从严治党、党风廉政建设的主要叙述，团结现实为党员上好党纪专题党课，使党纪学习教育历程成为党员和党员干部增强纪律意识、提高党性修养的历程。坚持党员自主学习，各支部党员干部起劲施展自身的自动性，充分使用好“八小时之外”的时间，使用“学习强国”等学习平台、针对小我私家的短板弱项等开展小我私家自学，增进学习提质、提力增效。
各党支部战斗堡垒作用施展，坚持党建与营业同向偕行、同频共振，牢靠深化“我为群众办实事”实践运动效果，公司党政聚焦职代会提案、企业文化建设、职工生涯设施刷新等职工体贴关注的民生实事，调研走访摸真相，座谈交流夯责任，压茬推进，切实做到让“民声”随着“民生”走，一直修建起企业生长的强盛动力。
