今年11月以来，凉水井矿业公司立异提出并运行“3345”掘进现场标准化管理系统（以下简称“系统”），团结矿井现实，将42211胶、辅运巷作为试点巷道举行管控，为掘进巷道整体清静生产标准化建设积累有利履历。阻止现在，“系统”运行效果显著。

第一个“3”是指“三段”管理，即将掘进巷道分为掘进段、过渡段、精品段举行管理；第二个“3”是指“三级”树模，即在掘进巷道设置科长、队长、班组长树模区；“4”是指“四线”管理，即掘进事人情顶帮底1条线、管路缆线1条线、胶带1条线、支护1条线；“5”是指“五区”管理，即在掘进事人情划分设置工用具码放区、支护质料区、备品备件区、油脂管理区、质料接纳区。

“三段”管理、“三级”树模区建设效果初显。将距事人情迎头100m区域作为掘进段，设置为队长树模区；42211胶运巷口至胶带机1#H架区域作为精品段，设置为科长树模区；中心区域作为过渡段，设置为各班组长树模区，通过“学标准、定标准、讲标准、用标准”，责任细化落实到人，区段“三级”树模引领，严酷“两级”验收等各项事情稳步开展，形成突破薄弱环节、牢靠优势环节的优异时势。

“四线”“五区”管理周全落地。严酷凭证“有何所有、缺何所在、补何所需”的问题导向原则，聚焦锚杆（索）施工、顶底板截割、管路悬挂点、皮带件定置等细微环节管控，由责任区队长、书记亲自谋划、亲自安排、亲自抓落实，由班组长带动转看法、树形象、保落实，由质检员现场指导、每班验收、严酷审核，树牢“标准先行、开工达标、完工精品”的标准化建设理念。同时，凭证“五区”管理原则，凭证质料配件品类、用途等举行分类定置管理，着力打造“四线”增辉、“五区”树模样板间，促成清静生产标准化“由静态向动态转变”“由效果向历程转变”的基础扭转。

现场“六项”控水步伐落实到位。立异设计支护集水钻车，专人攻克“漏滴”小短板，闻一知十，根治“跑冒”浩劫题，实现未施工地坪段巷道积水不凌驾50mm的历史突破。在事人情迎头100m规模、装备转载点等区域设置照明，周全落地装备、硐室和事情场合清洁，不漏水、不泄电、不漏气、不漏油，装备使用性能优异、润滑优异、密封优异、紧固优异、维护优异等事情标准，推动顺槽巷道清静生产标准化实现“精品更精、亮点更亮”。

以后，公司将组织各掘进区队逐项对标落实，着力打造精品掘进事人情，构建争先创优新时势，推动掘进顺槽清静生产标准化管理水平周全提档升级。