陕西能源：党建赋能聚协力 奋楫扬帆谱新篇
近年来，陕西能源党委坚持以党的立异理论为指导，始终坚持“两个一以贯之”，把增强党的向导和完善公司治理统一起来，夯实党建基本，汇聚党建力量，彰显党建温度，一直探索党建与中心融合新模式，以高质量党建引领一流绿色能源上市企业建设，全力以赴当好能源行业“主力军” 。
强化政治作引领，铸造企业生长之基
求木之尊长，必固其基础 。作为全省煤电一体化领军企业，陕西能源绝不摇动地坚持和增强党对国有企业的周全向导，一连铸造过硬的政治能力，修订完善公司党委研究决议及前置研究讨论事项清单、党委聚会事规则、“三重一大”事项决议实验步伐等制度，对重大决议、主要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等事项举行严酷把关、整体讨论、民主决议，将党的向导融入企业治理全历程，确保党的向导越发顽强有力 。班子成员细密围绕中心事情，进一步增强责恣意识，起劲继续作为，认真推行“一岗双责”,在高效管理各自分担营业的同时，坚决落实分担领域内的党风廉政建设事情，确保各项使命获得有用执行 。
统一头脑聚协力，引发企业奋进力量
理论上苏醒，政治上才华坚定 。在以高质量党建引领高质量生长的征程中，陕西能源党委牢牢扭住头脑建设这一“牛鼻子”，一直强化理论武装，切实将理论学习效果转化为推动陕西能源刷新生长的强盛头脑武器 。一方面制度化、规范化、常态化落实“第一议题”，将习近平总书记主要讲话、主要指示指挥精神、主要文章及下发的主要文件等列为党委会、月度理论学习中心组、“三会一课”的主要内容，坚持读原著、学原文、悟原理，通过转达精神、诵读原文、交流钻研等多种形式，切实把准政治偏向、筑牢头脑基本、补足精神之钙、留心头脑之舵 。另一方面走出理论课堂，活用古田聚会纪念馆、红四军委员会旧址、岷州聚会纪纪念馆等红色资源，组织开展多种实景课堂教学，指导党员干部知史爱党、知史爱国 。在一连一直的政治引领、头脑浸润下，陕西能源党员干部的政治信仰更坚定、头脑基本更牢靠、阵势意识更牢靠，凝聚起磅礴的奋进力量 。
讲好故事润人心，施展企业模范作用
推动企业高质量生长，必需有优异的企业文明民俗保驾护航 。陕西能源坚持把先进典范作为引领助推干部职工继续作为的鲜活课本，起劲开展“先进人物事迹系列宣传报道”等运动，摄制“新头脑我来讲”主题宣传微视频、微影戏，策划专题人物报道，一连加大对陕西能源先进典范人物优异事迹的宣传报道，鼎力大举弘扬企业家精神，作育敢于胜利、不怕失败的团队文化，激励宽大干部职工重视先进、学习先进、争领先进；摄制理论宣讲微视频，充分验展省级劳模所在团队——冯家塔运营综采队等先进整体的模范刊行动用，通过身边人讲述身边事，引领干部职工坚定理想信心、提振事情热忱、增强履职继续；以党建专栏、公司网站、企业微信公众号等为平台，一连开展种种劳动模范、工匠尖兵等风范展示，鼎力大举营造爱岗敬业、团结协作、攻坚克难、起劲贡献的浓重做事创业气氛，让“模范力量”贯串陕西能源高质量生长全历程，为陕西能源刷新生长提供强盛精神动力和坚实品德支持 。
提能正风展新貌，释放企业生长动能
陕西能源坚持以作风建设的“鼎力大举度”催生高质量生长的“加速率” 。绷紧头脑之“弦”，扎实开展党纪学习教育，举行党纪学习教育研学班，组织新提升向导干部、年轻干部和要害岗位党员干部加入培训，进一步增强党员干部的政治定力、纪律定力、品德定力、抵腐定力 。通过组织党员干部旅行警示教育基地、开展“党性体检”、寓目警示教育专题片、制作清廉手工等运动，增强干部职工抵腐“免疫力” 。拉满监视之“弓”，将常态化开展自动约谈作为落实落细一样平常监视的主要抓手，党委书记自动约谈下层单位一把手和本部向导班子成员，催促党员向导干部在头脑上时刻绷紧纪律之弦，自动担责履责，一直提升清廉自律意识和拒腐防变能力 。射中落实之“靶”，起劲开展党员干部准确政绩观专项教育运动，通过理论宣讲阐释、实践案例教学、集中交流钻研、线上线下培训等方法抓实党员干部经常性学习教育，推动学思用意会、知信行统一，一直提高专业能力和狠抓落实能力，指导党员干部脚扎实地干事情、驻足岗位作孝顺，自觉做勇于继续作为的不懈斗争者 。
聚焦融合做文章，护航企业中心事情
陕西能源坚持把推动生长作为磨练一切事情的试金石，以高质量党建为主要抓手，深入推动党建和中心营业“一盘棋”，一直激活清静生产、项目建设、能源保供、立异生长等焦点引擎，为企业高质量生长注入强盛的“红色动力” 。围绕生产谋划同向发力 。今年以来，陕西能源党委围绕打造集团公司煤电板块“利润中心”总体安排，引领宽大党员干部职工统一头脑、凝心聚力，抢抓机缘、乘势而上，充分验展上市企业资源优势、资源优势与公司煤电一体化生长战略优势，准确研判、起劲应对电力、煤炭市场转变，前三季度在营业收入、利润总额、重点事情推进等方面均取得了较好的效果，企业生长态势稳中向好、稳中有进 。围绕项目建设同向发力 。坚持高标准、高质量推进清水川能源三期项目建设，一连强化清静管理，严把质量控制要害环节和细节，增强项目组织，实验全周期周全预算管控，推进项目全历程跟踪审计，确保在清静、质量、工期、投资、合规等各个方面均顺遂抵达预期目的 。克日，清水川能源三期2×1000MW扩建工程荣获2023-2024亚洲电力年度最佳煤电项目金奖 。围绕刷新生长同向发力 。一连推进司理层任期制和左券化管理，周全落实三项制度刷新，鼎力大举推行新型谋划责任制，一直引发干部职工做事创业热情；立异推动智慧电厂、智能矿山、智识办公“三智”工程建设，纵深推进工业数字化转型，为打造一流绿色能源上市企业一连发力，今年被国务院国资委评定为“标杆”双百企业，在陕西省12家双百企业中排名第一 。
